老旧社区“蝶变”幸福家园

阜新市细河区玉丰街道爱民社区，这个承载着40栋居民楼、3390位常住居民的老旧社区，正经历着一场温暖而深刻的“蝶变”。社区党委以党建引领为核心，立足居民需求，探索出一条老旧社区焕新的幸福之路。

  深耕服务，筑牢幸福根基

  针对老旧小区基础设施薄弱问题，社区党委以民生需求为导向，通过老旧小区改造工程彻底解决积水顽疾，开展“扫楼”行动攻克冬季供暖难题，切实改善居民生活环境。

  同时，社区党委创新打造“一米邻”社区品牌，开展“六个你”专项行动，将社区服务从电话沟通转变为面对面协商，打通服务群众的“最后一米”，用贴心服务拉近与居民的距离，赢得群众的信任与支持。

  创新驱动，激活发展动能

  面对老旧小区资源有限的困境，社区党委主动求变。2024年初，党委书记赴温州考察学习后，带领班子大胆尝试创建增收促服务型社区。同年7月，牵头注册成立阜新市细河区乐居社区服务有限公司和“一米邻”物业有限公司，仅用9天时间推动所属的两家便利店顺利开业。

 社区通过规范经营管理，将便利店创收资金反哺社区建设，用于改善居住环境、服务特殊群体。

  聚焦痛点，破解物业难题

  针对老旧小区物业顽疾，社区党委探索出“党建+物业”治理新模式，选派社区干部担任物业公司法人，邀请老党员参与日常管理，吸纳10名公益岗人员承担基础物业服务，社区网格员协同配合，构建起全方位服务体系。同时，推动社区物业与社区公司深度融合，制定个性化服务方案、差异化收费机制和积分奖励制度，既满足居民多元需求，又激发居民缴费积极性，有效破解老旧小区物业管理难题。

  携手共建，凝聚发展合力

  社区党委积极拓展“社企合作”模式，实现资源共享、优势互补。与净驼泉水站合作成立便民水站，既保障居民饮水安全，又带动下岗职工再就业；与鑫隆辉公司联合打造“家门口”文化活动项目，丰富居民精神文化生活，增强党群凝聚力；今年3月便利店引入第三方合作，创新线上线下融合销售模式，拓宽社区创收渠道。

  从环境整治到服务升级，从自我“造血”到多元共治，爱民社区党委用实际行动诠释为民初心，让老旧社区焕发新活力，绘就一幅共建共治共享的幸福新图景，为老旧社区转型发展提供了可借鉴、可复制的鲜活样本。