2024-03-01 16:37:38 来源: 阜新市海州区人民法院
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2月28日上午，海州法院执行局接连收到3面锦旗，这3面锦旗是5名当事人送给分管执行工作的副院长吴春光、执行局局长张超和副局长周宇的。鲜艳的锦旗承载的是人民群众对法院的赞誉，真诚的话语表达的是人民群众对海州法院执行工作的肯定。
近年来，海州法院党组不断加大向切实解决执行难工作的倾斜力度，解决好当事人的急难愁盼、回应人民群众的新期待、让人民至上的理念根植于干警的工作日常，一直是院党组不懈追求的执行工作目标。2023年执行到位金额1.73亿元，收到锦旗41面，2024年1-2月份收到锦旗9面，海州法院的执行工作不断取得新成效。对于普通执行案件，强化执行程序实施内容的宽度与深度，注重实施内容时间节点的把握与尺度，追求最佳执行效果。执行前，法官首先耐心地向申请人阐明，申请人有提供被执行人下落与财产的义务,充分调动申请人“参与执行”的主动性和积极性。执行中，法官不厌其烦地向当事人释法明理，强化当事人对法律的深度认知并告知其执行风险的存在，取得当事人对法院执行工作的理解与支持。法官在执行中一方面严格依照法律程序开展工作，对被执行人的财产进行寻找、冻结、查封，对其银行账户的流水进行逐笔查询，对股票、基金、外汇等进行深入调查，穷尽财产查询手段的同时，穷尽所有执行方式；另一方面根据查询结果，对涉嫌拒执犯罪的被执行人，充分利用向被执行人下发涉嫌拒执犯罪预告书的创新方法，促使被执行人履行法律义务。对于执行信访案件实施“三原则”“六规定”“四快速”，努力做到减存控增。处理执行信访案件实行“三原则”。一是减少执行信访存量。对于每起执行信访的个案，均交办给业务能力过硬的执行干警，案件承办人逐案制定预案，一丝不苟地进行财产查询及相关业务处理，妥善执行信访案件，积极减少信访存量。二是减少信访增量。要求执行干警注重业务知识的学习，严格依法执行、善意执行、文明执行，“努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”，从源头上减少信访增量。三是狠抓制度建设，铸就解决执行信访工作的长效机制。通过一系列制度的制定和完善，夯实执行信访的长效机制建设，巩固执行信访化解工作成果，有效预防执行信访。信访接待遵循“五规定”。每周一分管副院长接待所有来访群众反映的一切问题，执行局长负责接待执行信访。周二至周五的接待遵循“五规定”。一是谁的案子谁接访，重大复杂案件由院领导接访；二是信访当事人的电话必须接听，执行干警的电话24小时保持开机状态；三是接待后3日内必须向当事人反馈，严禁拖延；四是接待后的5日内，必须向执行局长或分管执行工作的副院长进行结果汇报；五是自己处理有困难的，实行层级上报。目前海州法院已经形成了一套成熟而完备的执行疑难问题处理层级上报工作机制，即局长不能独自解决的，报请分管副院长；分管副院长不能解决的，报请院长，问题最终必须予以解决。实施执行信访案件处理“四快速”。快速找出解决疑难问题的方法、快速与相关部门协调、快速将案件转交执行法官、执行法官快速办理案件，“四快速”的处理方式，使信访接待案件的处理，得以迅速付诸实施，最终以取得妥善执行为目标。目前，海州法院的执行工作已经形成了良性循环的工作机制，切实解决执行难工作实现了根本上的突破。院领导、局长、副局长与全局干警一起，一边办理普通执行案件，一边参加轮班接访，坚守在信访接待一线、案件执行的最前沿。“以‘如我在诉’的为民情怀办好每一起执行案件，依法兑现胜诉当事人的合法权益，在践行善意文明执行理念中推进切实解决执行难，是我们执行工作一直以来的坚持！”海州法院党组书记、院长于双青说。忠诚履职，人民至上，脚踏实地，砥砺奋进，风雨执行路上永远有海州法院执行干警勇毅前行的身影。
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王仟慧_LN911
