为切实帮助企业解决“急难愁盼”的问题,提高项目管家工作能力,推动我区营商环境持续优化。11月17日,海州区营商局组织召开海州区项目管家工作会议。
会上,就现阶段我区项目管家工作中存在的问题进行通报及专题研讨,同时对政企直通车平台的操作流程开展培训。会议由区营商局主要负责同志主持,区营商局具体工作人员做业务培训。
会议强调,项目管家工作是进一步优化我区营商环境的重要内容,也是构建“亲”“清”新型政商关系工作的重要举措,各有关部门及项目管家要重点做好以下几方面工作:一是提高政治站位。各涉企部门要高度重视,增强责任感、使命感,推动工作落实落细。依据“有求必应、无事不扰”的工作要求,在所对接的企业、项目有服务需求时,项目管家及时做好沟通协调,在帮助办理前期手续、协调解决问题和困难、送政策等各个方面切实做好服务工作。二是细化机制体制。区营商局要抓实抓细台账、信息、日志等工作情况的抽查检查和各类信息的审核把关工作。要发挥好与市营商局和区级各部门间衔接的桥梁纽带作用,加强沟通协调和指导,加大抽查检查的力度,及时跟踪督促落实。各部门要建立“主要领导负主责、分管领导亲自抓”机制,坚持问题导向,切实帮助企业排忧解难。三是加强协调配合。区营商局和各部门需相互配合,加强联动,避免工作存在脱节、拖沓、拖延等情况,各部门之间要相互补台,加强沟通,共同把项目管家工作做好,以营商环境提质升级助力我区经济高质量发展。
副区长李柏峰出席会议并讲话,区发改局、区工信局、区商务局分管负责同志及区项目管家代表参加会议。