2月9日上午,市国资委召开专题工作动员会议,深入学习领会我市“项目年”暨专项工作表奖大会提出的各项工作要求,认真落实市委、市政府关于国有企业改革发展的决策部署及工作要求,总结2021年以来全市国资国企改革工作情况,对当前国资国企改革发展形势进行分析研判,部署2022年改革工作新任务。市国资委党委书记、主任穆文胜主持会议并讲话,委领导班子及全体机关干部参加会议。
穆文胜强调,2022年国资委要围绕抓改革、保稳定、促发展的工作思路,助力全市“项目年”工作任务落实,重点做好6个方面工作:
一是全面加强党的领导,深化推进国资系统改革。发挥好党组织在国企改革发展中的领导核心和政治核心作用,认真贯彻落实张国清书记“七个导向”工作要求,扎实推动国资国企改革向纵深延伸。
二是聚焦战略性新兴产业,强化国资监管效能。推进国有经济布局优化和结构调整,加大国有资本向公共服务、新兴产业、新能源等领域投入,积极推进央企、省企与地方国企对接,强化重点领域国有资产统一管理和开发利用,适时组建新的企业集团。
三是统一监管经营性国有资产,构建国资监管大格局。逐步将全市党政机关和事业单位经营性国有资产纳入国资系统集中统一监管体系,形成国资监管机构职能上下贯通、法规制度协同一致、行权履职规范统一、协同监管合力明显增强的国资监管大格局。
四是盘活闲置资产,化解历史遗留问题。通过对国资化纤公司、丹东轮胎厂等重点企业资产处置,有序安置职工,逐步化解历史遗留问题。
五是优化业绩考核,科学设定考核指标。根据企业生产经营状况,对23户企业进行分类,实施差异化考核,将“两利三率”、上缴国有资本收益等指标纳入考核,提高企业创新发展积极性。
六是聚焦国企改革,全力完成三年行动指标。着力在推进国有企业市场化战略重组、做优做强做大市属国有资本、健全以管资本为主的国有资产监管制度体系等方面取得更大突破,对照三年行动91项考核指标内容制定时间表、任务图,明确每项工作时间节点,用清单化、销号法逐一分解工作任务,推动工作走实、走深,圆满完成国资国企改革各项工作任务。