辽宁
路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。长期以来，农发行辽中区支行面对支农质效不佳、经营业绩靠后、规模体量较小、发展动能不足等多重压力，在省行及营业部党委的坚强领导和大力帮扶下，咬紧牙关、坚定信心、攻坚克难、笃定前行。尤其是被列为总行重点帮扶对象和后进党支部以来，辽中区支行化压力为动力、转被动为主动，时刻保持“不进则退、慢进也是退”的危机感紧迫感，下定“敢战必胜”的决心，不讲困难、不讲条件、不遗余力的抓好脱困摘帽，以时时放心不下的责任感奋起直追、寻求突破。2024年支行累放各类贷款6.02亿元，较年初增加2.67亿元；年末贷款余额15.73亿元，达到近5年新高；存款余额3.87亿元，较年初增加3.19亿元；存款日均余额1.59亿元，较年初增加0.23亿元，省内排名上升了42名，业务增长规模和发展质效实现大幅提升，各项业务全面进步、逆势上扬，脱困局、转颓势、争一流、创先进的良好局面初步显现。
一、坚持把脱困摘帽作为核心任务。由于支行连续多年来业务体量小、底子薄，身上背负着两个后进的摘帽任务，省行及营业部党委高度重视，始终挂怀，将辽中区支行列为两级行党委重点帮扶对象。省行党委主要负责人亲自挂帅、亲自指挥、亲自督导、亲自帮扶，通过党建联系行、高质量发展联系行等制度，分片包管支行党建及业务发展等相关工作，多次带队前往辽中区实地调研，帮助支行开展高层营销，对接推动域内重点项目，化解项目落地的难点堵点问题。充分结合支行党建工作、业务现状、实际困难等情况，把诊问脉、研究对策、开出良方为支行“脱困摘帽”把关定向、协调资源。省行营业部党委加强统筹、全力指导，党委主要负责人全程贴近辅导，精心为支行经营发展做好服务保障，带头与辽中区党政及相关部门搭建起良好合作关系，帮助支行在项目营销和支农筹集方面占据有利先机。支行党支部担当作为，解放思想，放下包袱，围绕帮扶目标算细账、找差距，锚定目标定措施、加快速度补短板，逐步摆脱了贷款规模小，项目储备少的不利局面，内外部环境得到明显改善，支行获得辽中区委区政府授于的“2023年度支持地方经济发展先进单位”荣誉称号。
二、坚持把党的领导作为根本保证。辽中区支行始终把坚持党的领导、加强党的建设作为“根”和“魂”，支部班子持续抓好政治理论学习，强化思想武装，落实好“三会一课”制度，支部班子通过“第一议题”学习贯彻党的二十届三中全会精神，深入研讨《进一步全面深化改革、推动中国式现代化的决定》，扎实推进学党规党纪教育活动，及时完成规定动作，班子成员带头讲党课4次，组织全体党员集中学习12次。充分发挥主题党日活动，组织全体党员开展例如观看红色电影、过政治生日发放贺卡、参观警示教育基地等形式多样的组织生活。坚持把学深悟透新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，切实把党建重点任务、业务发展、队伍建设有机融合、相互促进。充分发挥党建引领作用，深入推进党建领航工程，持续加强党支部标准化规范化建设，把党建工作贯穿到服务地方经济发展、推动乡村振兴各项工作中，不断提升党建引领基层治理的能力和水平，筑牢支行党支部战斗堡垒，努力构建以高质量党建促进高质量发展的良好工作格局。
三、坚持把履职发展作为第一要务。辽中区支行紧紧围绕粮食、农地、农业基础设施、产业乡村等重点领域，充分结合辽中地区实际，坚持发挥优势、用足资源，确保政策支撑有效、营销对接到位、协同推进有力。2024年，辽中区支行运用“e仓单”贷款模式开辟支农新路，拉动粮油贷款增长23.81%；集中力量支持高标准农田建设、黑土地保护等耕地保护提升项目，累计投放0.57亿贷款用于支持辽中高标准农田建设；紧紧聚焦服务实体经济，累计投放0.25亿普惠小微贷款；重点推进“三大工程”建设，累计投放0.17亿元支持辽中区保障性公共租赁住房（健康驿站）建设项目建设；创新推进生态环保业务，累计投放2.9亿元支持辽中河滩地规模化经营项目建设。支行各条线业务实现全面增长，经营指标和履职业绩创后进帮扶以来最好水平，各项业务展现出向好、向快、向优的良好发展局面，经营发展逐步走上稳健增长的“快车道”，彻底扭转了长期后进的窘境颓势，为早日脱困、赶超一流奠定了坚实基础。（李晓喆）
来源：农发行辽中区支行
本文来源：网易辽宁
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