今年以来,农发行阜新市分行认真落实上级行运营集约化改革要求,以深入推进“两基”建设为契机,持续强化运营管理,提升合规管控、安全保障和基础管理水平,确保各项运营工作稳健有序,为全行高质量发展提供了坚实运营支持
多层级协同,创建工作格局。召开专题年度运营工作会议,传达上级行最新要求,对安全运营、渠道业务、基础管理、条线队伍建设等工作作出部署。市行计划财务部作为牵头部门,实行传帮带教学模式,坚持有问必有答,凡支行遇到的问题和困难,第一时间帮助解决,做到教学规范、有问必答,为运营条线高质量管理奠定坚实基础。
多角度发力,推动管理举措。该行着重抓好运营条线内控合规管理,通过检查辅导、被动授课、远程监控等方式,传导责任意识,提升专业水平,防范各类操作风险发生。本年度,计划财务部制定了详细的检查辅导工作方案,选派业务骨干到网点解剖式查找问题,有针对性地评价网点工作。对于发现的问题,及时下发整改通知,跟进督促整改落实,提升检查辅导成效。
多维度监督,夯实合规要点。以“合规”为基准点,全力贯彻总行“两基”建设工作方案。年初以来,计划财务部落实检查辅导工作要求,做到辖内网点辅导全覆盖,常态化开展现场检查。聚焦重点问题,除账户、网银、库管等常规检查外,着重督导会计档案、同业账户管控等业务。持续强化业务操作审核,管控业务流程细节,每月由市行专人随机抽查全辖大集中业务,落实反馈通报制度。
下一步,农发行阜新分行将持续落实运营集约化改革要求,不断提升操作人员对工作实质和业务原理的理解,从心底里提高合规管理和风险防控意识,推动全辖运营管理工作更精细、更合规,为全行高质量发展不断贡献力量。(周玉唯)
稿件来源: 农发行阜新市分行