近日,农发行阜新市分行在全辖范围内开展财会运营条线“强两基”建设工作,强化基础、对标先进,进一步推动全辖财会运营基础管理不断加强,条线队伍素质持续提升。
定期集中学习,夯实基础工作。召开财会运营基础综合提升专题会议,成立“强两基”活动工作专班,梳理重点工作任务清单及操作手册,从运营、财会、税务、计财等六个方面,梳理基础工作规则条例。以每周集中学习为契机,学思想、学党章、学党纪,不断匡正干部员工行为导向,拧紧思想总阀门,鼓足干事创业精气神。
传承服务精神,优化柜面管理。常态化组织财会运营人员远程辅导及现场督导,解答日常遇到的疑点难点问题20余个。传扬老一辈“传帮带”精神,邀请有经验的“老财会”退休职工授课1次。加强督导检查,在组织辖内网点开展全面自查基础上,开展检查辅导4轮,累计检查网点12次,针对督导过程中发现的问题,及时跟踪、逐一整改。
巩固底线思维,强化合规履职。组织辖内柜面人员签订合规履职承诺书,将“合规意识、底线思维”渗透到柜面业务全流程。强化柜面人员与客户经理业务互通、职能互补,创新推动运营、信贷“深度融合”。选树活动标杆单位,及时总结创建标杆行先进经验,推广标杆先进做法,全面提升基础管理水平。(周玉唯)
稿件来源:农发行阜新市分行