辽宁
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农发行兴城市支行认真贯彻落实“靶点”整固工作要求，坚持组织领导到位、跟进指导到位、问题查摆到位，巩固强化重点领域关键环节，统筹业务发展与风险防控，持续提升内控合规管理水平。
1、 组织领导到位
该行按照文件要求，召开会议重点研究部署“靶点”整固工作，成立“靶点”整固工作专班，坚持问题导向，以更严的工作标准和更实的工作作风压实责任、真抓实干，全力完成2024年“靶点”整固各项工作任务。强化过程管理，定期跟踪工作进展，掌握排查整改工作进度，推进“靶点”整固工作落实落地。
2、 监督管理到位
“三合一”专员作为管理行内控合规管理的“特派员”，深入基层一线，对内控合规、风险防控、纪检工作等进行全面监督。向全行员工传达“靶点”整固工作要求，介绍“靶点”整固工作安排、重点任务、考评方式、注意事项等，持续提升监督履职效能。
三、问题查摆到位
对照“靶点”清单问题，按所属条线进行分解，确定牵头部门、配合部门，明确联络人，确保问题不遗漏、内容全覆盖、自查整改无死角。各部门通过深入学习文件要求，梳理各条线“靶点”整固问题清单，对存在的“靶点”问题立行立改，对易发多发频发的“靶点”问题加强预防，做到立查立改、举一反三，避免“靶点”问题再次发生。
下一步，该行将认真落实“靶点”整固工作要求，持续夯实基础管理，防控金融领域风险，结合年度综合检查等重点工作，推动“靶点”整固工作取得新成效，为全行高质量发展保驾护航。（刘静菲）
稿件来源：农发行兴城市支行
本文来源：网易辽宁
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李博_sy104
