长期以来,丹东市分行始终坚守审慎经营底线,推进风险攻坚再深化,内控合规再强化。
一是强化风险意识。丹东市分行一直能平衡好风险与发展的关系,牢固树立合规意识,筑牢业务风险堤坝,梳理“底线思维”和“权限思维”,引导全员树立正确的管理态度,打造农发行独特的风险文化;不断提高风险条线员工的业务技能和水平,维护资产质量稳定。提高业务审查深度,做到风控前置,加强贷中操作风险的控制,贷后管理岗扩大现场贷后检查范围,建立特殊业务日常监测和退出机制。
二是完善管理机制。丹东市分行构筑“以人为本”的管理理念,为确保管理实效,分行强化完善过程管控机制,引导各专业条线逐步建立了重点业务推进清单、客户大走访清单、资产业务变动清单、重点业务信息快讯等多维度机制,树立标准、明确时限、责任到人,促进客户信息及时传递共享,业务推进更有效率。
三是发挥考核激励。搭建符合各专业条线、序列特点、岗位职责的荣誉体系和培训机制,强化业绩考核和过程评价的刚性运用,同分丹东市分行软性家园文化相辅相成。丹东市分行自年初以来,多次组织召开行长办公会,探讨制定各条线、各层级科学考核管理、问责与激励办法,大胆创新、据实调整、突破规则,最终结合支行发展实际设卡,构建了差异化的特色考核管理体系,让支行有的放矢找准考核“得分点”,确保激励有效、压力传导。(宫元)
稿件来源:农发行丹东市分行