皇姑区舍利塔街道党工委围绕沈阳市“12+1”赛道工作和皇姑区“两区”建设目标,聚焦基层治理现代化建设,聚焦激活群众身边党组织活力,聚焦做优民生服务、保障,深入调研、务实推动,探索以党(工)委联席制度为抓手,着力提升基层党组织凝聚力,切实以党建引领推动形成多方参与的“1+2+N”共建治理工作格局,目前取得阶段性成效。
深入调研 需求导向谋划治理模式
皇姑区舍利塔街道党工委始终将调研作为开启各项工作的首要环节,坚持深入群众、单位问需,深入社区、干部问策。年初以来,街道班子成员深入学习党的基层治理理论,围绕“振兴新突破、我要当先锋”,聚焦主题、目标导向,走访居民群众、驻街各类主体31次,走访社区、与干部谈心谈话77人次,通过深入调研精准把握各方实际情况,同时,锁定社会各方积极参与基层治理的强烈意愿和特色能力,围绕将工作要求切实转化为党建引领基层治理现代化建设的具体实践,将多元化共同治理模式作为夯实基层工作根基的着力点,以街内16个社区为主体,根据不同情况、条件,分别研究方法路径,为进一步健全服务功能,提升百姓身边幸福指数打下坚实基础。
资源整合 凝聚合力实现共谋共治
为激发基层治理活力,结合地区实际情况,舍利塔街道党工委提出在小区、园区创新形成“1+2+N”共建治理组织体系的工作方法,即在党(工)委的1个核心引领下,以小区、园区产权单位和居民业委会2方主体力量参与共商,发挥以志愿联盟、红色物业及养老、托幼、便民超市等N个特色服务基因参与共建力量,协同开展小区治理、民生服务、困难帮扶、文化发展等完整基层治理和服务工作,激发社区参与活力,探索基层治理的共谋共治之路。
典型示范 推广同源社区带动发展
调研过程中了解到,塔中社区炮司小区居民对园内基础设施老旧、周边缺少商业配套情况反映强烈,同时园内老年群体较为集中,出行、生活愈加不便。针对实际问题,班子成员带领社区多次走访小区产权单位沈司营房修缮队,并常态组织开展由产权单位、业委会、居民代表、物业公司等共同参与的园区党建联席会议,引导参与、共同研究。经过共同努力,园区各方逐步释放积极性,纷纷出谋划策、组织力量。产权单位拿出300余平方米房屋,用以园内党群服务站建设;业委会积极汇集居民意愿,挖掘园内军旅基因,塑造特色红色精神;物业公司主动成立党支部,投入资金、人力改善园内基础设施,并根据居民意愿绘制红色文化墙;在大家共同研究、参与下,炮师小区党群服务站建设初见成效,根据大家共同商议,服务站里还引进了老年食堂、便民超市、红色物业示范岗等,提供了一站式的党建引领服务平台。炮司小区养老食堂于3月18日试运行,一个月以来,每日接待就餐居民超过200人次,居民普遍反映菜品齐全、味道鲜美、价钱公道。
皇姑区舍利塔街道党工委以炮司小区探索为出发点,持续深挖域内多样资源,不断将“1+2+N”共建治理组织体系做优、做深,渭河书香共建文化社区、怒江新家园提升文化社区、七六七平安文化社区、六零一航空文化社区等军地共建、单位共建、红色物业、红色商盟、志愿联盟等一批特色化和谐党建品牌正在舍利塔街道培育生根,也为让辖区居民切实感受到了获得感与幸福感。