辽宁
数字技术是新一轮科技革命的核心技术,数字经济也成为新发展阶段促进经济高质量发展的重要助推器,越来越多的企业选择以数字技术引擎提速,在各自赛道上充分发挥数字技术的优势改善现状并推动建立新的业务及运营模式。新生人也极具前瞻性的意识到“企业上云”是我省经济发展、产业转型升级的必然趋势和新的出发点,云技术既是各种颠覆性技术的坚实基础,又是企业向未来转型的基石。推动企业更快更好上云,不仅能够促进企业信息化建设,降低企业信息系统构建成本,提高企业生产管理效率和信息化水平,还能转变企业经济发展方式,增强核心竞争力,从而进一步实现新生人“当人们有用电需求的时候,首先想到的就是新生电气”的终极目标。
新生电气集团工程有限公司(以下简称“新生电气”)是沈阳新生电气集团的子公司,是东北地区领先的集电力施工总承包、全系列设备制造、供用电服务为一体的制造企业。公司具备生产系列高、低压成套开关柜、箱式变电站、动力箱、高级住宅配电柜、照明配电箱、封闭母线、电缆桥架、动静态模拟屏等生产资质。同时,也可设计、制造、安装、调试自动化、测控、集成设备,可独立完成220KV及以下电气安装工程的施工和电力运维,是ABB、施耐德、西门子的指定授权柜生产商,也是“辽宁省高、低压成套开关设备技术质量协会”的会长单位。
沈阳新生电气集团工程有限公司始终遵循国家电力改革的总体部署,致力于配电系统的全方位用电服务业务。新生人走在行业前列,在沈阳市大东区工业和信息化局的大力支持下,积极推进企业产业转型升级。华为(沈阳)智能网联汽车云创新中心成员通过与新生电气负责人多次沟通了解到,企业原有的系统存在信息孤岛、业务数据线下统计、缺乏数据管理体系等问题,已不能支撑企业未来精细化、透明化、规范化管理要求。针对企业现有痛点,华为(沈阳)智能网联汽车云创新中心联合伙伴为企业定制了一套基于华为云技术的解决方案,构建出新生电气全新的信息化管控运营平台,统一基础数据,衔接财务、供应链、生产管理、质量管理四个业务环节,真正实现了各核心业务环节高效协同与数据共享,打通了原有的信息孤岛,为企业在管理升级做信息化落地提供强有力的支撑,使新生电气腾“云”驾雾,一飞冲天。
在统一数据方面,为新生电气搭建统一、开放、可拓展的一体化管控平台,有效实现基础资料统一、政策管控统一和业务流程管理统一。统一物料、客户、供应商、会计核算体系,为新生电气数据共享及业务管控提供坚实基础,实现主数据的统一管控;统一包括销售价格、库存控制、费用报销等在内的多种政策管控,使政策能有效落实;统一公司业务流程,规范业务标准,提升企业整体运营效率。
在统一财务业务方面,通过搭建一体化平台,实现财务和业务流程的无缝集成。打通财务、供应链、生产、运营等环节,实现业务基础数据统一,同时实现按订单的采购、生产、销售、财务核算的全流程控制,生产环节从计划、订单、领退补料、产品入库信息全程可追溯,使全价值链高效协同。
在优化质量过程管理及质量追溯方面,实现将来料检验、入库检验、发货检验等环节的精准质量管控,通过批号和序列号管理实现产品的质量追溯。同时,通过建立产品质量追溯体系帮助企业树立品牌形象,提升企业品牌影响力从而推动经济效益的提升。全程化的追踪管理,既加强了企业质量管理,减少纠错成本,又能在产品出现质量问题时迅速查清相关批次和质量问题存在的节点,并召回相关产品,快速响应客户问题,减少召回损失。
进入新时代,利用大数据,创造高产值,大东区工信局高度重视企业上云的服务与指导,与华为合力为企业发展提供一个“数据库”,为商务创建建立一个“连接点”,为经济共享打造一张“联系网”,让企业发展青“云”直上。通过构建业财一体化管控云平台,系统自动化、一体化操作,实现新生电气业务运营的高效协同。通过集团内统一的财务核算体系,实现方便、快速、准确的数据上报和基本财务分析、经营决策分析,满足整个集团的财务集中管控需求,公司基础数据共享,提升了运营管理效率。通过财务供应链生产一体化后,所有业务数据来源于各业务环节系统,将手工统计的人力彻底解放,保证数据一致性,应收、应付账款管理更简单、明了,实现精细化成本核算。
数字经济的快速发展,驱动企业加速进入到数字化转型“深水区”,与此同时数字化对于企业的影响也已延伸至神经末梢,云服务的运用将不断打破界限,带来更多可能。未来,新生电气与华为将继续强强联合,搭建更高层次、更宽领域的合作平台和空间,全面拓展合作关系。华为(沈阳)智能网联汽车云创新中心也将全面助力沈阳新生电气集团工程有限公司提升市场地位和核心竞争力,引领当下,制胜未来。
图片来源：沈阳新生电气集团
本文来源：网易辽宁
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黄颖_sy102
