营口站前区：领导干部进企业 服务振兴新突破

自“领导干部进园区进企业 服务振兴新突破”专项行动开展以来，站前区聚焦企业发展“难点、堵点、痛点”问题，统筹谋划、精准推动，选派各级领导干部107名，包联项目企业，为企业送政策、解难题、增活力、促发展，切实把专项行动部署要求转化为服务振兴新突破的“硬核力量”。

全面夯实组织力 促干企联系“无缝链接”

站前区坚持高位推动、系统谋划，第一时间成立工作专班，组织各级领导干部分层级联系服务。由27名处级领导干部联系服务27户重要项目、规上工业、“专精特新”等重点企业；80名科级领导干部服务联系“新业态”企业和各类中小微企业，实现辖区内重要企业联系服务全覆盖。

除此之外，站前区还精心组织业务指导、召开全区专项行动部署会议、印发《选派干部指导手册》150册、制定“助企十不准”明白卡，邀请专家围绕各级惠企政策、问题协调、办理流程等开展培训3次，并适时开展阶段性总结部署，全面激发选派干部“愿为”“有为”工作热情，推动专项行动有序开展、见行见效。

全面提升执行力 让助企服务“精准滴灌”

站前区编印《站前区惠企政策汇编》150册，组织选派干部30人，分组成立“惠企政策宣讲团”，按照“全面覆盖、不漏一企、重点推送”原则，深入企业开展惠企政策“点对点”精准解读80余次，实现惠企政策待遇“应享尽享”“可享快享”。同时，推动各类政策转化为助企发展新活力，为企业可持续发展注下“强心针”。

各级选派干部深入企业开展全方位调研，通过“下车间、入厂房、深交流”等方式全面摸排企业在融资、用工等方面存在的现实困难，坚持“问题不解决不放过，任务不落实不销号”原则，对企业提出的问题诉求实行问题清单“交办制、台账制、销号制”一单三制工作法，立即交办、限期交账、闭环管理。

目前，全区选派干部共开展调研、座谈交流100余场次，精准排查企业突出问题36处，精准协调解决问题21处。

全面强化监督力 为项目落实“保驾护航”

工作专班按周、分批次听取部分选派领导干部助企情况，明确责任部门、解决时限并积极回访沟通。截至目前，共107家项目、企业满意率达100%。同时，健全奖惩机制，对专项行动中表现突出的干部进行通报表扬，并作为“评优评先”重要依据；对解决问题不力或懒政怠政的干部将实行“专班办公室提醒”“专班主要负责同志约谈”制；对个人能力不足的人员及时调整、坚决撤换。现阶段，已在全区范围通报表扬选派干部3人，提醒谈话1人，全面增强选派干部的紧迫感和责任感，将“激励导向”切实转变成为“努力方向”。