“五网合一、零售引领”锦州小微海尔专卖店2023年“春耕行动”启动暨健康空调节动员大会于2月7日在葫芦岛百大万美温泉酒店举行。
海尔智家锦州分公司总经理、海尔智家锦州分公司营销总监、零售总监、各产业总监、各渠道平台人员、网格全员以及辽赤省内6个地市、150多个乡镇的近300余位服务商、乡镇客户参加本次会议。
在本次启动仪式上,海尔智家锦州分公司总经理朱集先生回顾了2022年:在海尔集团“人单合一”模式引领下,“以用户为中心”,是海尔始终坚持并不断赋予新时代内涵的核心理念。在中国市场,全年零售逆势增长10%,市场份额达27.2%。展望2023年,朱集先生发布了锦州小微整体发展策略:通过五网合一模式变革,专卖店成为承接海尔智家物联网转型的高效平台,同时实现专卖店商业模式的行业引领!面对用户体验重构所带来的一系列升级变化,朱集先生鼓励全员抓住新机会,超越新赛道,全员以归零的心态面对市场,以专卖店不变的初心面对市场不断的变化!
海尔智家锦州分公司营销总监吴天宝先生围绕如何将家电做成高利润的生意、长久的生意、高速发展的生意进行了2023年营销策略发布,持续开展品牌活动、不断深化品牌经营,推动会员多维度裂变和会员体系搭建,通过内容种草,新媒体发酵传播,搭建传播矩阵,实现海尔智家智慧家庭第一品牌联想度占位。通过品牌认知、内容、行动和用户升级,上抓心智,下促转化,通过数字化全链路升级实现品牌、声量、销量立体突破。
海尔智家锦州分公司直营渠道用户总监隋剑锋先生发布了直营渠道2023年策略,从市场秩序、乡村用户交互、春耕行动、资源支持、触点升级、回收网搭建、整体政策七大方面进行发布,打造渠道最高效率,提升用户体验升级!
海尔智家锦州分公司制冷产业总监、空气产业总监、洗护产业总监、水联网产业总监、彩电产业总监、厨电产业总监分别对各产业2022年市场业绩做出总结,以用户需求切入对2023年的产品策略及新品型号重点推荐,对抢单方案进行发布。
展望2023年,市场环境仍然面临着不少挑战,但也存在着一些确定性因素,地产政策等持续优化调整,实体消费迎来复苏。同时瑞银证券指出,受产品功能升级等因素影响,消费者对冰箱、空调等品类已经出现了明显的更新需求,这些需求预计在今明两年释放出来。锦州海尔将继续从品牌价值、产品组合、用户体验、生态服务、营销合作模式等方面实现全面的引领升级,夯实智慧家电领航者地位。同时,海尔也将继续与与广大经销商一起,更加紧密的聚焦市场新契机,积极谋划,主动作为,分享创新喜悦,共创实践新成果,以此满足用户对美好生活的追求,给用户带来高品质的购物体验,全心全意服务好每一位海尔用户。
文图供稿来源:海尔智家锦州分公司