辽宁
7月27日-28日，农发行鞍山市分行召开2022年年中工作会议暨上半年业务经营分析会，贯彻落实省行年中工作会议精神，总结上半年工作，分析当前面临形势，安排部署下半年重点工作，推动全行高质量发展。会议以线下的方式在岫岩召开，市行班子成员、各部室正副高级主管、县级支行班子成员（含“三合一”专员）现场参加会议。
会议期间，各支行、市行各部室就上半年工作进行汇报；市行客户部对全行项目营销进行综合调度、计划财务部对全行上半年业务经营情况进行分析；表彰支农资金筹集先进集体及个人、表彰2022年上半年合规明星、表彰优秀信贷基础工作集体及个人；参观岫岩县支行各项基础工作；岫岩县支行、千山区支行“一把手”讲授风险案防合规课；市行各分管副行长围绕各自分管工作进行重点部署；市行党委书记、行长张跃同志作工作报告。
会议指出，2021年12月2日，市行召开了西柳会议。会议是在接受省行党史学习教育第二次督导、奋力冲刺全年目标之际召开的，安排了党史学习教育、基础工作提升、“十四五”规划等重点工作，达到了定目标、明方向、利长远的效果；2022年2月26日，市行召开了千山会议。会议是在总省行年度会议以后、新年伊始之际召开的，安排了全年各项重点工作任务，邀请了三冶集团、中储粮有关同志出席了文艺汇演，达到了同心共谋发展、携手共创未来的效果；今天市行召开岫岩会议，重点就是要解决业务发展前方的“桥”与“路”的问题，和业务发展后方的“软件”与“硬件”的问题，达到夯实基础、凝心聚力、攻坚克难、拼搏发展的目标。
会议要求，面对新形势新挑战，顺应新时代新使命，需要新作风新作为。纵深推进作风革命、效能建设，纵深推进大抓项目工作，全面提振干事创业精气神，坚决打赢业务发展、基础管理、队伍建设翻身仗。
一要以作风革命推进效能建设。发展是硬道理，作风和效能是硬保障。全行干部职工要从掩耳盗铃中清醒起来，从坠落态势中警觉起来，从知耻后勇中行动起来，以大力推行“三个工作法”为抓手，在思想上来一次大解放，在作风上来一次大转变，在效能上来一次大提升，在发展上来一次大翻身，把失去的找回来，把落后的补上来，尽快扭转被动局面，使鞍山行的高质量发展重回“主赛道”，由后列争前列。
二要以存贷一体化引领发展突围。发展是第一要务，存贷款一体化是第一动力。要围绕“粮‘鞍’地腴＆水绿‘山’青”经营理念，紧盯“十四五”业务发展规划，狠抓客户营销和项目储备，重点加强存贷一体化营销，加快补齐支农资金筹集短板，推动全行高质量发展开创新局面。
三要以关键少数带动绝大多数。火车跑得快，全靠车头带；队伍强不强，先看领头羊。要充分发挥领导干部示范带头作用，多想干得成事的办法，不找干不成事的理由，以上率下干，以身作则干，形成一级做给一级看、一级带着一级干的良好局面。
四要以创先争优实现既定目标。2022年，是鞍山行真正转型发展的关键一年，也是鞍山行浴火重生、华丽转身的关键之年。关键之年要有关键思维、关键作为、关键成效，确保完成年初承诺的各项目标。各级领导干部要以更高的标准来衡量工作、以更高的标准来要求自己。通过打造过硬干部队伍，做到在解放思想上、担当作为上、队伍建设上“三个创新争先”，实现既定目标。
本文图片来源：农发行鞍山市分行
本文来源：网易辽宁
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