党建引领 锚定难点 沈北新区散体楼合围治理破“四难”

为扎紧疫情防控关口，堵住防控漏洞，巩固防疫战果，沈北新区向散体楼合围治理宣战，截至5月12日，全域35个合围点位61栋散体楼，国有物业全部进驻，全部落实物业管理，合围工程全部进场施工，进展顺利……沈北新区全域散体楼实现无物业小区清零，再现“沈北速度”！

5月6日，沈北新区第一时间成立由区委书记、区长任组长的散体楼合围治理工作专班；5月7日下午，工作专班召开第一次工作推进会议，正式下发《沈北新区关于推进散体楼合围管理工作方案》，各部门按照散体楼治理“10个有”标准全力全速全责任推进。全区300余名区直下沉点长奋战在合围点位一线，成立14个临时党支部，80名党员主动认领“散体楼合围”岗位；街道和社区充分发挥党建引领、群众自治、社团参与作用，通过微信群征求群众意见200余条，2万余居民知晓率支持率实现100%……为扎实推进无物业小区及散体楼合围治理，沈北新区按照“党建引领、政府主导、居民参与、市场运营”思路，践行“两邻”理念，深入推进“红色物业”创建，全力推进散体楼合围管理，确保全域每个小区有人管、管到位。

分类施策，破解散楼“合围难”

沈北新区坚持问题导向，将域内的散体楼合围分为四类精准施策，规划设计“一园一策”“一楼一策”改造。两栋以上散体楼类，采取设置透视墙围挡进行合围并设置卡口模式；独栋楼类，采取增设单元门禁模式；已封闭无值守类，采取增加物业值守、保安、监控设施模式；门市商户类，成立商户联盟，积极发展商户成为志愿者助力模式。

积分奖励，破解群众“参与难”

沈北新区全域推广实施城乡基层治理积分制管理新模式，坚持用小积分撬动大治理，针对不同类型的散体楼治理，制定《散体楼治理积分制管理办法》，将“小积分”嵌入散体楼日常管理与服务，尤其是针对独栋楼类的治理对象，通过设置“楼长”“单元长”参与开展防疫“四件套”查验等相关志愿服务，优化整合社会资源，让资源“流动”起来。

红色引领，破解物业“收费难”

沈北新区全力破解“居民不愿交费，物业不愿接管”难题，努力培育“党建聚邻一家亲 暖心服务共为民”红色物业党建联建品牌，通过“大邻共建”模式，促成辽宁中城物业管理有限公司沈北分公司与辉山发展集团 “手拉手”，利用自身优势和合作基础，共同解决散体楼合围的“管家”问题。

盘活资源，破解长效“运维难”

沈北新区针对散体楼物业公司的运营管理费主要靠区政府兜底保障实际情况，统筹国资、财政相关单位，梳理全区闲置房产资源，采取“以租金收入换运营费用”模式，一户一策，统筹施策，依法依规，盘活闲置，解决物业费资金来源问题。将现有国有房产、回迁小区商铺等房屋资源进行挂网或委托管理，收益租金全部用于支付散体楼物业公司的运营管理及保障型物业运营，创新合作模式，积极推进市场化运作，多渠道筹措运营资金，确保坚持长效。

图片来源：沈北新区宣传部