新民市委组织部在沈阳组织系统开展“振兴新突破、我要当先锋”专项行动“组工干部先行”活动的号令下,迅速谋划部署,精心组织推进,通过开展五项活动、建立五项制度,力促组工干部能力大提升,人人成为提笔能写、开口能讲、问策能对、遇事能办的“多面手”“专门家”。
开展“人人都是信息员、个个争当笔杆子”活动,建立信息季通报、年表彰制度。把组工信息和新闻宣传工作作为总结经验、提升能力、推动工作、宣传新民的手段和机会,鼓励机关干部全员参与、全员动笔。无论哪个科室,工作分工如何,都积极参与信息、调研和文字工作,苦练文字基本功,尤其是年轻同志,做到不怕、不躲、不推文字工作。每季度通报信息撰写和采用情况,通过“晒大榜”,传导压力、激发动力、营造氛围,并且建立季通报、年表彰制度,持续培养机关“笔杆子”。
开展“组工业务大家讲”活动,建立人人上台主讲、月月交流研讨制度。每月安排一次,每次两名同志,实行部领导点名讲、科长带头讲、年轻同志主动讲,年内每人上台主讲一次。讲课内容可以为组工政策、法律法规、业务知识、学习体会、工作经验、生活感受等。通过大讲堂这个学习交流平台,拓宽学习知识面,锻炼机关干部语言表达、文字运用、逻辑思维等能力,全面提升机关干部的能力素质。
开展“学业务赛成果”活动,建立扎实学习、定期检验制度。半年举办一次“业务知识竞赛”,业务科室负责出题,出题内容可以为组工政策、业务程序、公文格式等业务知识。通过学业务赛成果,提升机关干部业务水平,推进学习型机关、学习型党组织和学习型干部队伍建设。
开展“以老带新结对帮学”活动,建立一对一、一帮一制度。弘扬组织部门“传帮带”优良传统,实行上率下、老带新,每位副部长、科长与一名年轻同志结对子,通过交任务、压担子,给年轻同志以信任和机会,通过手把手、勤指导,抓好经常性的教育培养,磨砺其担事、扛事的毅力,培养其独挡一面、攻坚克难的能力,帮助年轻同志更快成长成熟起来。同时,建立AB角制度,在副部长之间、科长之间和科室内形成互相补位、无缝衔接、高效运转的工作机制。
开展“蹲点式”学习活动,建立深入基层、考在日常制度。在统筹好部内工作的前提下,每月合理安排各科人员深入各乡镇街、市直各单位“蹲点式”学习一次。在“蹲点式”学习期间,下派干部下沉到一线、了解在一线、服务好一线,与基层干部交朋友,掌握乡镇街、市直部门中层干部第一手材料,避免急用现抓的情况。深入基层蹲点期间,重点发现学习总结基层好的经验做法,指导基层改善提升工作,帮助出谋划策,解决党建工作中的短板问题。同时,加强作风建设,做到“五不”:一是不居高临下摆架子;二是不增加基层负担添麻烦;三是不蜻蜓点水走过场;四是不随便乱说泄秘密;五是不擅自做主许诺言。在深入基层、服务基层中,树立组工干部良好形象。