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为有效解决基础工作偏软、偏弱的问题，农发行鞍山市分行以“一年看效果、两年成样板、三年达长效”为工作目标，在全辖组织开展基础管理工作提升行动，全面夯实基础管理工作，有效防控各类风险，切实提升客户服务质量。
明确目标，达成长效。该行以总省行关于加强基础管理工作的精神为指导，坚持系统治理、依规治理、长效治理，坚持党委领导、部门辅导、各行参与，坚持问题导向、突出重点、关键环节，对文件要求、检查必看、日常必做的基础性工作进行有的放矢的规范和提升，积极营造人人抓基础、人人抓管理、全员齐抓共管的长效机制和工作氛围。
强化领导，协同配合。该行成立基础管理工作提升行动领导小组，由市行行长担任组长、各主管副行长担任副组长，市行各部室主要负责人及各县行长为成员，负责对本次基础管理工作检查辅导验收的统筹安排和部署。领导小组办公室设在市行办公室，负责基础管理工作提升的牵头、协调和对领导小组工作部署的组织落实等工作。各成员部室、各行的业务骨干为提升检查辅导员，负责具体检查辅导工作。
多措并举，提升质效。本次活动先期以自我规范为主，后期以检查辅导为辅，采取现场与非现场指导相结合的方式持续推进，活动方式包括现场答疑辅导、专项检查辅导和跟踪检查辅导等具体多种方式。通过开展此次活动，进一步夯实高质量发展根基，持续规范各项基础管理工作，为客户提供更加优质政策性金融服务，助力发挥政策性银行职能作用，推动高质量发展再上新台阶。
（孙小萍）
本文来源：网易辽宁
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