依靠“体量、客户、服务、科技、品牌、渠道、风控、人才”八大优势，工商银行展现出强大的综合实力和品牌影响力。截至目前，已连续八年位居英国《银行家》全球银行1000强、美国《福布斯》全球企业2000强以及美国《财富》500强商业银行榜单的榜首，并连续五年位列英国Brand Finance全球银行品牌价值500强榜首。
在深入落实服务地方高质量发展、推进经营转型的同时，工行锦州分行时刻保持内控案防的高压态势，层层落实内控案防主体责任，加强全面风险管理，从五方面严控各类风险，保障各项业务的平稳运行，坚持合规经营，筑牢防线，提供金融风险的防控能力，全年全行无重大违规事件和经济案件发生，促进了地方经济的平稳运行。
认真落实案防工作责任制。定期组织召开季度案防会议，传达落实省行案防会议工作精神，以案为鉴、守住风险底线，要求各支行、各专业部门按照“一岗双责”制度，履行好风险防控职责，并将各单位一把手的案防主体责任落实情况，作为经济责任审计、干部考核评价的重要内容。
抓好案防重点工作。认真落实《员工异常行为智能化网格化排查实施细则》的工作要求，明确各级管理人员排查责任，做好人员管理，提升案防意识，将苗头性问题早发现、早控制、早解决，确保分行各项业务稳健合规发展。
加强检查，确保成效。对辖内11家支行作风建设专项整治工作落实情况、“两明案”专题教育整改工作开展现场检查，加大监督力度，确保检查到位、整改到位。
强化执纪问责。全年累计处违规责任人174人，对全行员工起到警示作用，员工合规意识和合规习惯得到强化。
提高员工遵纪守纪意识。成为省行系统内首家组织全行信贷管理人员及从业人员开展廉政谈话并签订《廉政承诺书》的分行。同时，紧盯重点领域和关键环节，坚决抓好内控案防工作，在“强监管、严监管”的大背景及疫情冲击的复杂形势下，实现了各项工作安全稳健发展。
东风浩荡满眼春，万里征程催人急。辽宁锦州分行将认真落实总省行党委决策部署，以弘扬伟大的抗美援朝精神为动力，在推进实现省行重点城市行“转型赶超、加快发展、绘就新画卷”的宏伟蓝图中，把握机遇，笃力而行，奋力拼搏，把“4+6”振兴计划中的各项措施一项一项地落实落地，走好高质量发展的“长征路”。
本文来源：网易辽宁
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宋凯_sy003
