辽宁工行以高质量党建引领高质量发展，在防范化解金融风险的战场上始终立足基层、着眼全局、求实创新，发挥着不可替代的作用，为全面实现辽宁工行“三步走”发展目标及“4+6”振兴计划保驾护航。
一、保持政治本色，高标准党建助力高质量发展
内控合规部始终把坚持党建引领、保持政治本色作为根本遵循，拓宽视野，高标定位肩负使命，持续发挥“强党建”的独特优势：在宏观上从防范金融风险、把握好金融监管政策的视角出发，做到看得全、挖得深、吃得透；在微观上从把握好内控合规工作的方向和重点出发，坚持从严从细从实，真正实现对业务发展的事前、事中和事后全过程管控。
二、精耕基层赋能，高水平服务蓄力高质量转型
为基层赋能、为员工赋利,内控合规部全力完成由管理型内控向服务型内控转变。一是为网点减负，减少多头领导、实现垂直传导，让基层专注于发展、服务于员工；二是为条线赋能，开展贯穿省、市、支及网点四级机构，覆盖案防、反洗钱、监督检查、内部控制、合规管理、责任认定、风险核查等全板块的直通式人才培养，把增强专业战斗力作为工作的重中之重；三是为发展蓄力，以合规文化发展建设联系点为抓手，逐级深入基层开展“浸入式”课题调研，做到取之于基层、用之于基层。
三、着眼全局视野，高层次创新聚力高质量风控
基于助推我行服务新发展格局的全局视野，找准内控合规管理的目标任务，统筹考量全面风险管理需要，创新驱动内控合规管理体系的升级完善。一是“新思路”，坚持管住人、管住钱、管好防线、管好底线，以“省行部署、分行落地、突出重点、双线管控”为基本路线落实“十个全面”内控管理新举措；二是“智能控”，有效运用“融安e控”四大系统，创新通过“线上+线下”双线渠道监测工作模式主动出击，提升内控合规工作的科技支撑能力、服务赋能能力和价值创造能力；三是“优机制”，推进违规责任认定问责机制建设规范化、流程化、科学化，实现对（9+X）类风险的全覆盖;四是“育文化”，将“价值创造”深植于经营管理全过程，坚持正面有规范、反面有禁止、行为有监测、违规有处理，在服务全行高质量发展中体现价值贡献。
“十四五”期间，辽宁工行将继续固优势、强弱项、补短板，聚焦为群众办实事、为改革强动力、为发展防风险，埋头奋蹄、不负使命，为开创高质量发展新局面贡献合规力量！
本文来源：网易辽宁
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宋凯_sy003
