赵海利，2010年担任朝阳市凌源市牛营子镇郭家店村党总支书记。
2010年，我被家乡父老选为我们郭家店村书记，当选的那天，镇里领导找我谈话说，这个村基础不太好，你要做好打硬仗的准备。作为一个土生土长的郭家店人，我就立下决心，一定要让群众的钱包鼓起来、群众的日子好起来、村里的面貌靓起来！
让村民富起来是我的“天职”
当我第一次组织开会的时候，我震惊的发现，村集体只有几间旧房，村里既无存款，又无现金，还有不少欠款。要怎么发展？要以哪里为突破口？这两个问题成了我的心事。为了给全村农户找到致富增收的渠道，我带着村干部开始走村串巷，登山查坡，巡滩统田，乡亲座谈，摸底调研，掌握了全村情况，结合实际，最终确定了发展保护地、领办合作社、向荒坡沟滩要效益的构想。说干就干，我带着村民在哈叭气组利用河滩地建起500亩集中连片大棚，在侯杖子组、大尹杖子组、丁杖子组利用荒山依山建起600亩大棚，几年来，发展保护地暖棚595栋，冷棚110栋，户均一个，光保护地一项全村年收入已达2600万元。
把合作共赢变为我们的“招牌”
要想实现共同富裕奔小康，单靠菜农一家一户单打独斗是发展不起来的，必须将所有菜农拧成一股绳，我带着村“两委”成员先行垫付27万元，成立朝阳市第一家村办合作社——“利万家”果蔬专业种植合作社，建了暖棚、冷棚80栋，形成了200亩特色农业产业园区，发展高端蔬菜小冬瓜和各种食用菌，合作社注册了商标“郭家万利”，生产的反季节蔬菜、鲜花、果类等产品远销省内外20多个大中城市，并出口到俄罗斯等国家。2013年我决定对合作社进行股份制改造升级，采取“社员+董事会成员+党支部”的模式，由村集体、社员、董事会成员三方共同投资，效益按40%、40%、20%比例分红。到目前为止，合作社成员已发展到126人，注册资金72.5万元，拥有固定资产390万元。通过发展设施农业，全村人均收入增加2000元以上，村集体收入每年都能达到10万元以上。
决胜小康已经成为我的“使命”
这两年，我发现生猪市场紧俏，价格飙升，我就瞄准市场需求，在郭家店组流转土地25亩，投资175万元，建温室生猪养殖厂一座，年出栏2000头，实现村集体收入12万元。随后继续投资330万元，建设年出栏生猪4000头的温室养殖场二期工程，现已竣工投产，此项目可使村集体收入达28万元。现在，全村人均收入快速增长，2018年人均收入1.5万元，2019年村集体纯收入超过80万元。村里有钱了，就得让家乡人的生活条件更好，村里开发建设了农贸市场、蔬菜收购市场和商业一条街，村民住宅楼已有40多户入住。同时，以美丽乡村建设为契机，投入460万元，硬化水泥道路26公里，新建垃圾池16个，公厕5个，栽植景观花草3万株，建标准化教学楼2000平方米，改善了当地孩子的学习环境。新建村办公场所280平方米，文化广场2600平方米，安装路灯110盏，极大改善了村民生产生活环境。
本文来源：网易辽宁
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宋凯_sy003
