夏南，现任油田建设工程公司长庆分公司经理。1998年大学毕业后，在油建一公司参加工作，历任中队技术员、机关科室长、分公司经理等职务，先后参加西气东输二线、铁抚线一期、二期和沈抚延长线等工程建设。
我是一名光荣的共产党员，多年来，我始终牢记自己的共产党员身份，在工作中尽职尽责，积极为企业“走出去”发挥自己应有的作用。
作为一名党员，责任面前，要用尽职体现担当。
我在油建工作19个年头，经历了3家单位、4个科室的12次岗位调动，出任过3个外部项目经理，从事过技术、生产、人事、设备资产和海外项目开发等工作。对于组织的每一次安排，我都毫无怨言，不讲任何条件，只是勤勤恳恳把工作干好。2015年7月，为了进一步拓展西部市场，公司组建长庆分公司。考虑到我以往的工作经历和项目管理经验，领导有意让我担任分公司经理。领导找我谈话后，我心中第一次犹豫了，有了畏难情绪。我知道，虽然公司在陕西干过苏里格项目和靖西线，但长庆市场仍是一片空白。我也了解到长庆油田市场开放早、开放程度高，开发难度可想而知。有不少同学朋友跑来劝我，你现在已经是分公司经理，干得也不错，长庆太难，别到了那儿摔跟头、掉链子。我知道大家是好意，也清楚会面临巨大困难，但考虑到公司外闯市场的迫切需要，看到领导期许的目光，想到自己是一名共产党员，我打消了所有顾虑，接过了这副沉甸甸的担子，带领同志们义无反顾地踏上了西行的征程。
作为一名党员，困难面前，要用业绩展现有为。
说难，但到了之后才知道真正有多难；说不易，干上了才真正体会到有多不容易。长庆油田已过了建设高峰期，加上这两年国际油价下跌，工作量下滑很快。同时，管道局、大庆、四川等队伍已经先入为主，打拼多年；民营队伍五花八门，神通广大，我们没有资源，没有依托，简直就是从别人的嘴里抢饭吃。
市场开发初期，我们到处碰壁，经常面对冷眉冷脸。为了联系一位基建科长，连续6次登门被各种理由拒绝过；为了与一位厂长沟通感情，我帮人家拖地被轰出来过；为了了解一个现场信息，在山路上颠簸几个小时已是习以为常；为了拜访一个业主，在门口忍饥受冻守上一天也是家常便饭……面对种种遭遇，我们生气但从不气馁，心冷但热情不减。凭着顽强执着、锲而不舍，我们硬生生地挺过来了，从小活儿到整装项目，从工程施工到检维修，靠着一点一滴积累，两年多时间里，共承揽到大小项目27个，总产值达到1.08亿元。同时，在油田公司领导和部门的帮助下，我们成功拓展长庆劳务市场，输出劳务人员200多人，填补了辽河油田采油队伍劳务输出的空白。
在长庆站稳了脚，我们还按照公司要求积极拓展周边市场。今年上半年，我们立足长庆、辐射陕西、三上青海、四进兰州，奔波路程超过6万公里，了解工程信息，掌握招标要求，积极推销自己。经过不懈努力，我们中标了青海油田采气三厂工程，实现了青海市场零的突破；中标了甘肃销售油库改扩建工程，成功进入了周边行业市场；中标了陕西燃气留坝支线工程，拓展了社会市场新的领域。目前，我们的市场遍布陕西、甘肃、宁夏、湖北等七省区，项目遍及长庆油田、青海油田、陕西燃气、陕西销售、西部管道等十几家单位。
作为一名党员，挑战面前，要用实干破解难题。
市场有了，如何站得稳固；项目有了，如何干出效益，是我们面临的最大挑战。对此，我把打造精品工程、加强精细管理，作为破解难题的主要手段。
靠质量、靠服务站稳市场。到手工程，无论大小我都高度重视，积极组织创建优质工程。采油二厂场站改造一个10多万元的工程，大家觉得是“鸡肋”，我却认为是“机遇”。我给大家讲“合抱之木，生于毫末”的道理，激发大家干好小活展现能力的热情。每天与施工人员一起起早贪黑，盯在现场，用不到一周时间，优质高效完成了任务，得到了业主的高度肯定。对于施工过程中的重点环节，我们加强管理，毫不懈怠。庄西管线动火连头安全级别高、动火部位多、动火时间短，创长庆油田动火连头之最。我与技术、安全人员认真编制方案，三次现场模拟、四次优化改进，在现场坚守一昼夜，比规定时间提前15个小时完成了任务，为采油厂投产赢得了时间，业主给我们发来了感谢信。这两年，在业主、EPC组织的每项工程评比中，我们的项目始终名列前三甲。对工程的严格管理，对质量的精益求精，为我们赢得了业主单位充分认可。
靠管控、靠精细努力创效。长庆市场竞争激烈，中标价格低、效益空间小，特别是一些小工程，都是硬骨头，时间紧，投入大，叫好不叫座。面对两难局面，我总结提出：急难险重小活，积攒业绩口碑；中等规模活源，保持盈亏平衡；较大以上项目，争取多创效益。在管理上，分公司一直保持10多人的规模，一人多能、一人多岗，努力降低管理成本；在组织施工中，发挥整体优势，优化资源配置，精打细算、精心组织。小的项目，注重人员精干，紧凑组织；较大工程，注重合理调配资源，科学安排工期，取得了较好效果。两年来，我们连续超额完成公司下达的承包指标，实现了市场和效益双丰收。
作为一名党员，压力面前，要用坚守诠释忠诚。
我和许许多多油建将士一样，与家人聚少离多，对家人我有太多的愧疚。我和妻子都是油建人，双方父母都在外地，年事已高，身体不好，为人子我不能承欢膝下、尽孝堂前；妻子身体瘦弱，患有贫血症，在机关经营科工作，加班加点是常事，为人夫我不能照顾分担、嘘寒问暖；女儿从牙牙学语到成为一名初中生，为人父我没有相伴左右，心存遗憾。父母有恙，妻子劳累，思念孩子，都只能通过电话送去我的担心和关爱。“与君把手观青史，岂有不食烟火人？”我的心中也充满了对家的渴望，对亲人的依恋。但当工作需要时，我的选择只有一个——默默坚守！我的角色只有一个——共产党员！
两年来，长庆分公司在各级领导的亲切关怀下，在西部市场开辟了一片新天地，实现了“走得出、立得住、打得赢、叫得响”目标。辽河油建的这种故事很多，我只是外闯市场大军中的普通一员，组织上给了我这样高的荣誉，充分体现了对外部市场将士的关怀，我倍感光荣和自豪。在今后的工作中，我将继续响应油田公司“走出去”的号召，以树立辽河品牌为追求，以获取项目最大效益为目标，带领长庆分公司全体员工在这片黄土高坡上深耕细作，为油田稳健发展做出更大贡献。
本文来源：网易辽宁
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宋凯_sy003
