(原标题:本溪:交警支队采取有效措施强力推进教育整顿工作)
“坚持政治建警,全面从严治警”教育整顿以来,本溪交警支队思想站位高,迅速行动,高点起步,结合警种实际,切实采取有效措施,全面统一思想认识,确保教育整顿全面铺开,有序推进,取得阶段性成效。
一、高度重视,精心组织,为教育整顿提供强有力组织保障。支队成立了以主要领导挂帅的教育整顿领导小组。边永新支队长先后多次组织党委成员和相关部门认真学习市局方案和上级领导讲话精神,并结合支队实际,对照市局方案逐条研究,精心研究制定了支队教育整顿方案。其中,先后召开党委会议3次,召开推进会议5次。在此基础上,支队和基层所队层层召开了教育整顿动员部署会议;向全体民警辅警发放了“致全体民警、辅警及家属的一封信”,全面提升教育整顿的知晓率、参与率和支持率,在广大民警辅警及家属中引发强烈反响,进一步统一了全体民警辅警的思想,提高了对教育整顿的认识。
二、细化任务,明确责任,为教育整顿提供强有力制度保障。为确保支队教育整顿方案各项任务措施落实到位,保证支队教育整顿取得实效,支队精心制作了教育整顿任务清单,将支队方案中7方面30项重点任务,细化分解为69项具体任务,列出了时间表、路线图、完成时限,明确牵头单位、责任单位和责任领导,实行“挂图作战”“销号落实”各项任务。同时,为确保教育整顿有序推进,支队教育整顿办公室每周下发“教育整顿工作提示单”对上周完成情况进行总结通报,对本周主要工作进行部署,还专门成立了支队教育整顿督导检查工作小组,专门负责教育整顿工作督导检查,全面确保了教育整顿各项任务有人管、有人抓、有人落实。
三、精准实施,扎实推进,为教育教育整顿提供强有力实施保障。一是切实加强了学习教育。制定出台支队“第一议题制度”,明确教育整顿学习重点内容及学习方式;以党委理论中心组、党支部委员会和全体党员大会的形式组织全体人员,认真学习支队、市局教育整顿方案,各级领导关于教育整顿方案的讲话精神以及习近平总书记在授旗仪式上的训词等;围绕教育整顿组织支队班子成员、各支部书记开展了交流研讨;专门聘请市直机关工委组织部部长王琼为支队党委成员、各支部书记、各单位党务工作者围绕“落实党建工作任务提升党建工作效”专题授课;边永新支队长围绕“四个意识”,结合单位实际为全体领导干部上党课。截止目前,共撰写交流体会文章200余篇,交流研讨报告30余篇;二是进一步严明纪律要求。深入开展查摆剖析,制发了《交警支队关于“严守政治纪律政治规矩”问题查摆剖析整改统计表》,就“四个服从”、“五个必须”、“七个有之”方面问题,列出了16项查摆内容,逐人逐条对照查摆剖析;组织开展肃清流毒自检自查自清工作,在清理工作中注重从细节入手,对每一名警务人员言行以及单位每一份文件、牌扁或电子资料进行全面排查和清理,务求彻底。三是大力开展市委巡视反馈问题整改。成立专班,对涉及支队的问题进行认真梳理,认真研究制定整改措施;围绕“整改市委巡视反馈问题”主题召开了专题民主生活会和组织生活会,支队班子及各支部对标对表,严格查摆问题,剖析原因,认真制定整改措施,列出了整改时限。四是加强从优待警。从9月14日开始组织全体民警辅警进行健康体检;认真落实休假制度,从现在开始,结合支队实际,开始分批分期组织民警辅警进行休假。
四、突出重点,抓好试点,为教育整顿提供强有力导向保障。教育整顿以来,车辆管理所先行先试,整改突出问题最大限度发挥试点单位功效。一是组织全员深入开展了自检自查。针对本单位存在的涉嫌违法违纪问题,大力开展了队伍教育整顿,每名民警及工作人员结合工作实际深刻剖析了自身存在的问题;车管所班子成员对各岗位进行了全面排查,列出了10项整顿清单,对重点和风险岗位、窗口及人员进行了排查。在此基础上,对各岗位人员进行了科学合理的调整;二是完善出台管理制度。坚持用制度管人,用制度说话,制定出台了利用“钉钉”软件管理人员在岗位情况,切实加强车管所人员管理,同时实际了三级导办制度,进一步优化了营商环境,前移了服务群众窗口;出台了岗位前“六问”提示,提醒工作人员严格依法、文明办理业务。三是加强党支部规范化建设。投入资金对车管所党建活动室、警营文化墙进行改造;结合实际,进一步规范和丰富党支部组织生活,力争在年底前将车辆管理所党支部打造为最强党支部。