中国民生银行沈阳分行成立于2012年度，历经八载，不断深耕，逐步发展壮大。细数民生银行的发展史，我们会发现，从筚路蓝缕到形成品牌优势，一路走来民生银行的精神中始终充满着创新与创造的魅力。而民生银行沈阳分行也正是在这样一种精神的引领下，不断提升、实现对自身的超越。
2020年以来，民生银行沈阳分行持续保持创新文化与实际经营相融合，顺应民生总行制定的应对监管政策顺应变革趋势、与互联网平台合作拓宽获客渠道、新技术应用为传统业务赋能、产品组合应用提高综合竞争力、传统业务改良提升客户体验、利用资产证券化创新资产流转手段等六大创新方向，鼓励各类形式的管理创新、技术创新、业务创新、流程创新、制度创新等的思考和建议，并积极推动相关项目的落地实践。在此形势下，该行各类创新工作逐步落实、展开：
一、员工考核激励方式创新项目
民生银行沈阳分行基于总、分行的现行的平衡记分卡对经营机构和部室的全面科学考核评价，沈阳分行创新设计了考核到每一位员工的岗责绩效卡，重点突出KPI核心指标考核，并挂钩一系列奖惩措施，配套出台了《沈阳分行红黄牌管理办法》。岗责绩效卡及其配套政策的实施，进一步补充和完善了考核体系。将经营机构和部室的经营、管理等指标分解落实到每位员工的个人岗责绩效卡，与分行整体经营目标有机结合。提升了员工的成就感和归属感，增强员工危机意识和参与全行经营管理的意识，保持了该行能够持续服务辽沈地区经济的内生活力。
二、考核系统2.0研发项目
将传统需要手工计算的考核工作，移植到系统平台上进行高效处理，让分行干部员工可以通过系统更直接、有效的查询到自己的考核评价情况，并将节省出的更多宝贵时间用于对辽沈地区企业和百姓的服务工作之上。目前该系统正在研发制作过程之中。
三、小微“助保贷”项目
疫情期间，为了更好的服务地区经济、让利社会，并将政府的利民惠民政策更有效的传导给社会。该行通过与政府财政部门合作，将政府贴息及银行让利直接融于具体信贷产品。设计定制了小微“助保贷”业务，极大的给与地区复工复产以支持，该项信贷产品综合成本低至年化1.825%。
四、医院供应链综合服务项目
为更好的支持以疫情下最至关重要的医疗行业产业链，该行整合重塑业务流程，打造全新的医院供应链综合服务项目。其中：应付账款方面通过“零成本”应付账款解决方案--民信易链，为医院打造线上化供应链平台。付款周期、供应商全部线上管理。应收账款方面通过“CMBS”云版跨行现金管理系统，完成医保回款的归集配合随享存、大额存单等实现资金增值。智能医院APP方面通过“聚合支付、二维码收款”等方式绑定医院终端就诊支付结算需求。通过智慧取片机智能微信线上医院等 方式打造智慧医院。通过科技驱动、产融结合、产品突破、技术创新等方式帮助医院及医疗行业企业获得更好的金融业务支持，为社会做出民生人的贡献。
五、信融E产品投放项目
疫情期间，为支持药企经营，搭建审批绿色通道，该行推动创新信融E产品的落地投放。克服时间短、异地、系统联调等的多重困难因素，通过信融E让企业足不出户，通过我行打造的业务平台即完成全部所有的融资操作步骤，从贷款申请至贷款发放仅用时30分钟，用高效、便捷、简单、实用的创新业务，解决了企业的实际经营需求，为企业提供了最实际有效的金融业务支持。
六、开展创新SMART活动
该行开展创新SMART活动，通过活动鼓励创新，助力分行创新项目及氛围的培育，通过创新更好的服务客户、服务辽沈，并为后续创新文化的深植，及将创新应用于实践等工作提供了土壤。
栽下梧桐树，自有凤凰来。创新的种子已经深植，相信坐落于沈水之滨这方宝地的民生银行沈阳分行必将用民生人的智慧和创造，不断实现自身的转型与腾飞，在服务大众、服务辽沈的路上不断前行。
本文来源：网易辽宁
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黄颖_SY101
