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在新冠肺炎防控阻击战中，大型商超在生活必需品保障、稳定社会预期等方面具有极端重要性。于洪区坚持“一手抓疫情防控，一手抓经济发展”，在全区推广“无接触营销配送”服务模式。
“疫”防有策，谋“略”图“安”。于洪区新冠肺炎疫情防控指挥部指导相关部门与各商超企业共同制定疫情防控方案和策略，出台《八项要求》和《十个必须》，从“员工安全、顾客安全、商品安全、运行安全”等几个维度开展疫情防控。坚持不做“手插兜”的巡查员，而做“附下身”的服务员理念，积极鼓励各商超企业坚持运营，保障居民日常消费需求。
“疫”苔同岑，谋“划”图“破”。为实现“保障居民需要、减少人群集聚、降低传播风险、培育营销增长”的“四合一”工作目标，于洪区与区内新玛特、永辉超市、家乐福、桃源优乐里、华润万家、中兴超市等企业共同精准“扫描”企业经营的重点、要点和难点，谋划“新型营销”模式，打破传统卖场物理空间，激发商超与顾客之间的化学反应。在把疫情影响降到最低的同时，实现商超营销“精准突破”。
“疫”外崛起，谋“新”图“强”。于洪区政府发挥“集中力量办大事”的优势，区商务局、区房产局和相关街道联合新玛特、永辉超市、优乐桃源里等企业在我区三环内率先推出“无接触营销配送服务”模式。该模式通过“线上”与“地推”同步、自建与合作结合的模式设立“无接触商品自提点”，瞄准居民日常生活消费，推动营销覆盖中高端市场，加快释放新兴消费潜力。通过引导和鼓励居民采用“线上电子下单，线下品质服务”的“无接触营销配送服务”模式，减少人员集聚带来的病毒传播风险、保障居民日常生活需要，促进网络技术与商业运营的融合，打造商超企业新的增长点。
本文来源：网易辽宁
责任编辑：
宋凯_sy003
