平山交警大队聚焦队伍管理建设打造过硬交警队伍

（原标题：本溪：平山交警大队聚焦队伍管理建设打造过硬交警队伍）

为进一步提升民警辅警的履职能力和执勤执法水平，推进2020年交管工作开展，本溪市平山交警大队坚持抓工作先抓队伍，以提高队伍坚定力、竞争力、战斗力、亲和力为要点，努力建设一支党政放心、群众满意、纪律严明、作风过硬的高素质公安交警队伍。

一、聚焦队伍脉搏，提高队伍坚定力。一是深入交流谈心。把加强与民警的交流谈心作为重要的沟通渠道，坚持层级管理、分抓包管，大队领导与分管部门、中队负责人谈心交流，部门中队负责人与所属民警辅警谈心沟通，在谈心内容上既有激励，也有关怀，更有沟通，还有提醒，因人而宜，交流思想，沟通感情，凝聚警心，促进工作。二是加强警纪学习。组织民警开展警纪禁令学习讨论活动，确保民警严格遵守各项规定，同时严格开展日常谈话制度，及时掌握队伍中的苗头性问题，早介入、早处置，确保不发生违纪违法行为。加强廉政教育、警示教育，利用工作例会、恳谈会等形式，加强对民警、警辅的政治业务教育培训，从源头上培育民警廉洁从警的价值理念。

二、聚焦目标引领，提升队伍竞争力。一是细化工作目标。结合实际，建立管理目标、工作对象、工作职责、工作绩效和奖惩措施的工作责任制，努力为民警搭建想干事、能干事、会干事、干成事和不出事的平台，使民警有一种紧迫感和压力感，激励民警增强工作责任感和事业心，努力提高工作效率和服务质量，兢兢业业地做好本职工作。二是严格奖惩考评。依托支队工作绩效考评方案，根据考评项目实行严格的责任分解，细化大队各部门考核细则，做到个个肩上有担子、人人头上有压力，盯着目标转、算着时间干，把好节点、掌握进度，督导讲评、跟踪问效，始终把握工作的主动性，确保各项工作整体推进。三是奖惩绩效化。对完成工作任务、效果显著的民警予以奖励，对存在问题的民警在大队会、队务会上通报批评，在申报立功受奖、评优评先、推选标兵等方面给予倾斜。

三、聚焦能力提升，增强队伍战斗力。一是提高应急处突能力。定期进行以处突为主要内容的训练，提升实战能力。加强与派出所、巡特警、消防等单位间沟通联系开展应急演练，确保一旦发生重大突发性案事件，可以在第一时间赶赴现场控制事态，开展排查堵控，最大限度地减少社会影响。二是提高打处破案能力。将以比促训、以赛促练作为有效载体，结合工作实际，积极开展以信息化应用、接处警工作、路面管控为主要内容的小比武小竞赛活动，调动练兵热情，检验练兵效果，信息采集、研判预警、信息防范、精确打击能力明显提升。三是提高规范执法能力。把工作岗位作为加强执法训练的平台，按照岗位和民警实际，采取结对帮扶、新老搭配等形式开展法制练兵，突出骨干民警的传、帮、带作用，言传身教、工学兼顾，互学互练、互补互促，使民警的执法能力和综合素质在实战中得到有效提高。

四、聚焦服务为民，提升队伍亲和力。一是开展走访交流。主动深入事故当事人家庭、贫困家庭，实打实地走访，心贴心地交流，了解群众诉求，服务群众需求，化解矛盾纠纷，积极主动为群众做好事、办实事、解难事。二是完善便民措施。健全窗口办事制度，简化办事手续，开展预约和网上服务，不断推出新的便民、利民、惠民措施。积极从老百姓最关心的小事做起，通过一件件好事的办理、一件件难事的解决，一个个案件的侦破，累积人民群众的信任和支持，增进警民间的感情。三是主动接受监督。紧紧围绕电话回访、意见征集等举措，深入执行案件回访告知，倾听百姓心声，加强与群众的沟通联系，争取群众的理解和信任，努力以群众满意不满意为第一要求和第一标准，切实促进工作作风和工作实效。