天使般的守护神——李文杰

（原标题：天使般的守护神——李文杰）

从医二十余年来，李文杰同志始终坚守儿科临床及科研工作第一线，在危重症新生儿抢救，特别是极低、超低体重儿管理方面做出了突出贡献。她以精湛的医疗技术和高尚的医德修养赢得了患儿家属及业界同仁的高度认可和普遍赞誉。先后荣获了辽宁省三八红旗手、辽宁省卫生系统诚信服务先进个人、辽宁省妇女第十一次代表大会代表、沈阳市五一劳动奖章、沈阳市卫生局“十佳青年医生”、沈阳市卫生局青年岗位能手、沈阳市卫生局优秀共产党员、辽宁省第十二次党代会代表、沈阳市第十三次党代会代表、沈阳市名医堂儿科十大名医等荣誉称号。

步入沈阳市妇婴医院新生儿病房，首先映入眼帘的是一个个晶莹剔透的保温箱，每个保温箱内都有一个刚刚诞生的小生命，他们还没来得及欣赏美丽的世界，就开始了与时间和死神的赛跑。幸运的是，这些弱小生命的身边永远站着一位天使般的守护神——李文杰。

李文杰同志从事儿科专业二十余年，在新生儿抢救等方面积累了丰富的临床经验，是沈阳市妇婴医院新生儿重症监护室的创始人，抢救了无数需要机械通气治疗及呼吸衰竭、循环衰竭的患儿，擅长新生儿危重症抢救及极低、超低体重儿的管理，她率领的团队救治的早产儿最低孕周为23周，最低体重为550克，在国内处于领先水平。多年来她带领发明的十几项新技术成功应用于临床，多次荣获沈阳市职工技术创新成果奖，先后在国内核心杂志上发表论文二十余篇。

她带领的新生儿病房在全国率先实行了新生儿开放式管理模式，即患儿的情况及医护人员的所有操作都在患者家属的直视下进行，这在全国尚属首例，对于科室的管理、医疗水平和服务质量提出了更高的要求。作为科主任，李文杰同志重管理，抓质量，对每位患儿，每个病种作出细致严谨的诊疗方案，虽然很多病例都有共性，但她始终把握“抓住共性中的个性，强调个性化治疗”这一大方向，以防百密一疏。每一个处置、每一种药物的应用都极为重视，都要问个为什么，为药物的应用和治疗仪器的使用理由“循证”。她踏实做事，走正道、不搞花里胡哨的方式，不浮躁，使历年的危重抢救成功率逐步提高，达99%以上，解除了产科医生的后顾之优，让患儿家属满意，让产科医生放心。

    新生儿病房是一个特殊的群体，所担负的工作对象是一些尚无语言交际能力的婴儿，且无家属陪护，尤其是早产儿和低体重儿，连吸吮能力都成为问题的情况下，她带领科室人员以十倍的努力，百倍的爱心，精心呵护弱小的生命，每一两体重的增长，都会使她兴奋不已，为生命喝彩。

在她眼里，患者就是亲人，没有高低贵贱之分。她特别留心那些家境不太宽裕的患儿，尽可能用一些价廉物美的药，减轻他们家庭的经济负担。为对患儿及家属负责，她带领科室开展“绿色用药”活动。坚持能不用的药就不用，必须用的药坚持选用副作用小且价格低的用药原则，并详细向家属说明用药指征、药品价格、让家属知情选择并认可。在利益诱惑无处不在的当下，她处处为患儿及患儿的家庭着想，真正体现了一名共产党员的优秀品德。

2018年辽中一位家庭贫困的农民，孩子早产且患有严重的新生儿呼吸窘迫综合症，奔走几家医院后慕名来到了沈阳市妇婴医院。这位年近半百的庄稼汉子揣着东挪西凑的三千元钱找到李主任时，李主任立即安排患儿检查，组织救治。数天后，患者稍感好转，家属怕花不起钱要求出院。看到患者将手中钱反复点了又点数了又数，李主任知道，农民朋友挣点钱不容易，于是安慰他：“钱的事先放一放，一切以抢救孩子为主。”随后李主任在所在的党支部发起了捐助活动并带头为小宝宝捐款。结果到出院时，患儿家属手中还剩余一千余元。

在李文杰主任多年的付出和引领下，沈阳市妇婴医院新生儿病房医护人员队伍成为一个富有凝聚力,充满战斗力的团队。她经常说：一个人强大不代表什么，一个团队强大才是最强有力的。作为团队的领导和核心，她坚持走正道、抓主业、有令则行有禁则止的原则。来到妇婴医院新生儿科，人们无不被眼前的景象所吸引，宽敞明亮、通透式的病房，现代化的设备，惹人喜爱的小生命，这里的一切似乎都是那么温馨，但平静的背后却承载着生命的重托。李文杰几乎把这里当成了家，为了挽救一个个弱小的生命，为了让更多的家庭充满欢笑，她不知度过了多少个不眠之夜，儿子生病她都无暇顾及，因为她知道科里的患儿们更需要她。

一次，新生儿病房接收了一个25周的超低出生体重儿，孩子极其危重，呼吸窘迫综合症并发肺出血，产妇产后大出血，子宫已切除。从大家凝重的表情里，在场的人都意识到这个孩子是多么弥足珍贵。可患儿实在是太小了，体重仅仅有680克，手指几乎跟一根火柴棍一样细，周身的皮肤呈透明状，谁都无法相信这样的患儿还能有存活的机会。但是，李文杰主任和她的团队却将不可能变成了可能。清理呼吸道，气管插管，建立静脉通路，连接呼吸机，主任带领大家紧张而有条不紊地实施着每一步救治措施，全科医生和护士全部到岗，李主任24小时始终没有离开孩子身边，连关系自己孩子高考命运的家长会都没去参加。72小时过去了，在李文杰主任和医护团队的不懈努力下，孩子的生命体征都已经恢复正常，李主任带领大家又创造了一个生命的奇迹！经过3个月精心救治精心护理，这名小宝宝顽强的活了下来，各项指标也达到了出院标准。在她出院的那一天，整个新生儿病房跟过节一样，每个人都笑得很灿烂。

    凭借多年的临床实践以及全国一流的抢救设备，李主任所在病房已经形成了一套完整的救治体系，每年收治高危新生儿千余例。经李主任成功救治的早产儿最小孕周为23周，为国内最低。李文杰注重教书育人，治学作风严谨，培养了一批批的优秀新生儿医生，在她的带领下沈阳市妇婴医院新生儿科已经成为东北地区较具规模、设备先进、技术一流的新生儿抢救中心。

李文杰常说“组织培养我，群众信任我，我对工作只有做好的义务，没有做不好的理由”。正是基于这种朴素的情怀，和对党对事业的高度责任心，李文杰在新生儿科的岗位上一如既往的默默耕耘、忘我工作、无私奉献，用她共产党员的先锋模范带头作用，影响着新生儿科的医护人员，就像一支燃烧的蜡烛不断地释放着光和热，她把对生命的敬畏和对事业的热爱完美地融合，用娇小的身躯托举着一个个弱小的生命，无愧于一名优秀的共产党员的称号。

李文杰，中共党员，沈阳市妇婴医院新生儿科主任、新生儿病房主任，主任医师，医学硕士。中国医师协会新生儿科医师分会委员、沈阳医学会儿科分会委员、沈阳市医学会围产医学会委员、沈阳市预防医学会儿童保健专科委员、辽宁省中西医结合学会委员、辽宁省卫生系统高级职称评审委员会评委、沈阳医学会医疗事故技术鉴定专家委员会委员、东北三省新生儿协作组委员。